בא להאזין לפרק בדרך שנוחה לך
לשיחה ממוקדת שבה נלמד איך להתמודד עם לחץ
אם אתה, או את, נמצאים בעמדת מפתח
ונמאס לך להרגיש כל כך לבד
בכל העומס הזה...
הכל מתחיל כאן
הלה אשר מארחת את: רונן גפני יזם ופילוסוף עסקי ממציא המשחק FreshBiz
אם יצאתם להפגין היום בעד/נגד – כדי שתקשיבו לפרק הזה.
כי שאלת המחקר שממנה רונן יוצא לכל המיזמים שלו, היא: איך מייצרים יותר חופש?.
אבל אולי, צעד אחד אחורה, בואו נבין רגע: למה בכלל צריך חופש?
כי חופש זה הביטוי של החווייה האנושית. ולנו, כבני אנוש, יש את ספקטרום החשיבה החופשית הגבוהה ביותר על הכדור הזה. הרי אף כלב לא קם בבוקר ושאל את עצמו אם הוא רוצה להיות כלב, לא ככה?
ומהי הבעיה? שרובנו טועים לחשוב שיש לנו בחירה חופשית. אליבא דרונן – כולנו, ברוב המערכות, עסוקים במשא ומתן על תנאי השבי שלנו. למשל: מו”מ על מתי אני אצא מהעבודה, או על כמה יהיה השכר שלי, או אם אצא לחופשה של שבועיים או שבוע..
אבל מו”מ ומתן עבור רונן גפני – זה ממש לא הפיתרון. וזו בדיוק הסיבה שהוא מקדיש את חייו לבנייה של דרכים אחרות לעשות את הדברים. הוא קורא לזה: יצירה של עולם חדש, או כלכלת היצירה המשותפת.
יש מצב שחצי מהמאזינים ינטשו את הפרק הזה עוד לפני דקה 23:30. בגלל שרובנו לא ניהלנו עם עצמנו את השיחות הקשות הללו אף פעם. העדפנו להדחיק. להגיד ש”ככה זה”. שעסק או חברה “זה לא דמוקרטיה”. ואם לא נפעל כמו שפעלנו עד היום – אז מה נעשה? “נחיה באנרכיה?!”..
הפרק הזה הוא בגדר חובת האזנה לכל מי שחשוב לו להבין מה זה אומר “העולם החדש”.. ולכן הבאתי עבורכם לאולפן הפודקאסט “סודות של בכירים” – אורח חשוב ויקר ללבי, עם פרספקטיבה של פילוסוף-מנהיג שנוסע בזמן.
רונן גפני הוא יזם סדרתי ופילוסוף עסקי. בין היתר הוא ממציא המשחק FershBiz. מעל 100,000 אנשים שיחקו במשחק הזה ברחבי העולם! כל זה מבלי שהוא מחזקים עובדים, משכורות, משרדים או היררכיה ניהולית [איך?!]. רונן הוא מחבר שותף של הספר “היזמים החדשים”, יזם הכפר הדיגיטלי KULA, יש לו גם פודקאסט יחד עם עדי כרמון-סקופ בשם “תדר עולמי חדש”.. ועוד הרבה מיזמים שיש לי הכבוד והזכות לקחת חלק בחלקם.
אני זוכרת עד היום את התובנות שלי ממשחק הפרשביז הראשון שלי אי-שם ב-2015. ולפני כחודש, בריטריט משותף בצפון, הראיתי לרונן סיכומים שלי מהקשבה לפודקאסטים שלו, תוך כדי ריצה, ב-2016. רונן היווה ומהווה עבורי, עד היום, את המעבר לעולם החדש. את נקודת הכניסה, הארצית, לפילוסופיה גבוהה. מבחינתי הוא עמוד האש לפני המחנה בכל הגזרה העסקית-אסטרטגית-תודעתית. והוא תמיד, תמיד, גם בפרק הזה(!) גורם לי להפסיק לצייר עם קווים, ולרכב על אופניים ללא גלגלי העזר.
בפרק הזה אנחנו מדברים על שאלות חשובות [וקשות!] שבכירים, מנהלים ויזמים שרוצים להצליח בעולם החדש – ראוי שישאלו את עצמם.
בין היתר דיברנו על:
למה משקיעים נמצאים בפוזיציה הכי גבוהה, למרות שהם צריכים להיות בפוזיציה הכי נמוכה?!
איך מנהלים חברה עם 40 איש, עם הוצאות של אפס ש”ח בתחילת החודש?
איך מייצרים דרגות גבוהות של חופש בתוך מערכות שאמורות להיות, לכאורה, היררכיות?
מה זה אומר שאנחנו צריכים להמית בתוכנו משהו כדי שמשהו חדש יצמח? ואילו מערכות צריכות למות לדעתו? [רמז: רבים מכם כנראה יתעצבנו מהתשובה שלו.. כי אתם אלה שעובדים במערכות הללו..]
וגם למה גברים מצליחים, מעל גיל 50, מרגישים שהם מאבדים אחיזה במציאות וששיקרו להם אחרי כל השנים האלה..?
בין לביו שאלתי אותו שאלות אישיות.. כמו:
איך זה להיות זה שמספר את הסיפור על העתיד?
איך ממנטזים רעיונות שנמצאים בשלב הסטארטפ? תכלס’ איך חיים מזה?
מה קשה לו? והאם הוא פגש פעם מישהו שלא הכיר אותו? 🙂
לאורך כל הפרק רונן נוגע בשאלות שהן חובה לכל בכיר ויזם שמבין שהעולם החדש כבר כאן, וחשוב לו להיות חלק ממנו ולא לפספס את הרכבת..
כל מה שנשאר לכם, זה רק לקחת וליישם.
כי הדרך לעבור מפסגה לפסגה, מבלי להישבר בדרך – מתחילה בראש.
למדריך במתנה “הפחתת סטרס לבכירים” לחץ כאן (יש גם בונוס נוסף למי שמוריד את המדריך)
ואם עוד לא עשית עוקב לפודקאסט, אז חבל שתפספס, לא?
לאתר של רונן:
https://ronengafni.com/
אשת הסוד של הבכירים - הופכת מנכ"לים מצליחים למאושרים
