בלייבשישי האחרון, וגם בקבוצת הווצאפ של הבכירים [לינק כניסה מכאן] שיתפתי עד כמה לא פשוט לי לכתוב את המאמרים לאחרונה.
המחשבה שאופפת אותי, בכל שבוע מחדש, לאור המציאות שלנו – היא: מה יש לי להגיד? מה, מבין המילים שאכתוב לך, יכול להעניק לך כוח?
האמת היא שלפעמים, דווקא מתוך עוצמה, בא לי פשוט לשתוק.
אבל לא אני המצאתי את השתיקה ככלי מנהיגותי.
בחומש ויקרא פרק י’ פסוק ג’ – משה רבנו מנחם את אחיו אהרן הכהן על מיתת שני בניו נדב ואביהו: “וַיֹּאמֶר מֹשֶׁה אֶל אַהֲרֹן הוּא אֲשֶׁר דִּבֶּר ה’ לֵאמֹר בִּקְרֹבַי אֶקָּדֵשׁ וְעַל פְּנֵי כָל הָעָם אֶכָּבֵד וַיִּדֹּם אַהֲרֹן“.
אז היום, במיילשישי, נדבר קצת על השתיקה ככלי.
+++
אבל שניה לפני..
שלא תגיד “לא ידעתי.. לא שמעתי.. לא פייר שאין לי מקום!”
הסדנאות הקרובות שלי:
1. נותרו 4 מקומות אחרונים לסדנת “סוחרים עם הראש” – סדנה מנטאלית לסוחרים בשוק ההון שרוצים להרוויח בצורה עקבית ויציבה. אם אתה סוחר פעיל, כתוב לי בחזרה, נשדך לך את הפרטים המלאים ואולי תספיק לתפוס את המקום האחרון.
2. סדנת “כתיבה לא שיווקית” – לבעלי עסקים ולמנהלים. אני מקבלת המון פידבקים על מיילשישי, ואינספור בקשות כבר שנים: “מתי תלמדי אותי לכתוב כמוך??”. אז החלטתי ללמד אותך איך לכתוב. כמוך. פרטים מלאים בקרוב.
3. סדנאות נוספות לקהל הרחב – בקרוב.
4. ואפילו שלחתי בקבוצת הווצאפ הסודית שלנו הצצה לאיך נראה אולפן ההקלטות החדש של הפודקאסט סש”ב: סודות של בכירים – משלימים את הפרקים מכאן.
איך מתעדכנים ולא מפספסים?
בקבוצת הווצאפ השקטה של הבכירים – יודעים הכל לפני כולם.
ומה עוד אנחנו יכולים לעשות ביחד?
+ פגישות אישיות: כשצריך לפרוק, לשקול החלטות מורכבות או למצוא זווית חדשה.
+תהליכי ליווי מתמשכים: למי שמחפש מישהי שתרוץ איתו לאורך הדרך.
+סדנאות והרצאות: לקבוצות של הנהלה או צוותים וצוותים בכירים, עם תכנים שמותאמים במיוחד לעולם המורכב שבו אתם פועלים.
אם משהו כאן נוגע בך – תמיד אפשר לשלוח לי ווצאפ לכאן בקליק אחד או פשוט לקבוע איתי שיחה בלינק הזה.
ועכשיו,
אחרי שכולנו מבינים איפה אנחנו נמצאים, בוא נחזור למאמר שלנו:

“וידום אהרון” – כשהשתיקה היא כוח
“מה קרה??”
זה הדבר הראשון ששאלתי אותו. לא “שלום”, לא “מה נשמע”, לא “במה זכיתי?”.
יש אנשים שמתקשרים רק כשמשהו לא טוב קורה..הוא אחד מהם.
“איפה את?” – הוא שאל.“על הבר באחד המקומות האהובים עלי. בדיוק המנה שלי מגיעה” – עניתי.
“טוב, שלמי וסעי הביתה. עכשיו. בזהירות. ועדכני אותי כשהגעת”.
זה היה כמה דקות לפני שכל אתרי החדשות התמלאו בתמונות של אוטובוסים מפוייחים. כאילו חזרנו 20 שנים אחורה.
וכך, בנסיעה הביתה אמש – בזמן שיש המוני כוחות עם נשקים שלופים לאורך כל הדרך – עלו לי כל מני מחשבות ותהיות פילוסופיות על המציאות שאנחנו חלק ממנה. על אנשים שחפצים בחיים לעומת מפלצות שחפצות במוות. על מי שמקדש את החיים, בני יעקב. ועל מי שמקדש את המוות, בני עמלק.
לא שיש לי תשובות, כן?
אני חכמה ויודעת הרבה. ואני גם אשת הסוד של הבכירים. אבל אין לי תשובות לאיך שגלגל מסתובב לו.
תראה,
במקום שבו אי-השפיות חוגגת, הניסיון להעניק נחמה ונקודת אור דרך מילים, לפעמים היא כל מה שיש. לי.
ולפעמים – גם כשיש לי האפשרות לעשות קסמים עם מילים, אני חושבת על הקסמים שאני יכולה לעשות דווקא באמצעות השתיקה.
הביטוי “וידום אהרון” מופיע ברגע הטרגי שבו אהרון הכהן מאבד את שני בניו, נדב ואביהו, שמתו לפתע בעת חנוכת המשכן.
אהרון, הכהן הגדול, שהיה יכול לזעוק, לשאול, למחות, לבוא בטענות לקדוש-ברוך-הוא – שותק.
השתיקה הזו היא לא כניעה. היא לא חולשה והיא גם לא חוסר אכפתיות.
השתיקה של אהרון לא מעידה על חוסר אונים – אלא על שליטה.
היא לא בריחה – אלא בחירה. היא ההכרה בכך שאין מילים שיכולות להכיל את הרגע.
לדעת מתי לא לדבר
מנהיגות אמיתית לא תמיד מתבטאת במילים גדולות, בהחלטות נחרצות, או בהצהרות חדות. לפעמים, המבחן האמיתי של מנהיג הוא לדעת מתי לא לדבר.
אנחנו חיים בעידן שבו כולנו הפכנו לעיתונאים, למפרסמים ולמגיבים. כולנו רוצים למלא את החלל במילים, או להעניק נחמה דרך משפטים יפים.
אבל לפעמים, כמו אהרון, כמו בכירים שמובילים אנשים בזמנים של חוסר ודאות – המנהיגות האמיתית היא היכולת לשאת את השתיקה, לתת מקום למה שאין לו תשובות. לפעמים המנהיגות האמיתית היא לא לדעת הכל.
בין מחשבה למילים
ב-NLP [מדע המצוינות], אנחנו מדברים הרבה על האופן שבו מחשבות הופכות למילים, איך אנחנו מסננים את המציאות ומוציאים החוצה רק חלק קטן ממנה.
אם נחשוב על זה כמשפך, אנחנו יכולים לראות שיש כמה שלבים לפני שהמילים יוצאות החוצה:
1. קליטה ועיבוד פנימי: המציאות פוגשת אותנו דרך החושים. מה שאנחנו רואים, שומעים וחשים.
2. סינון מנטאלי ואישי: לכל אחד מאיתנו יש את המסננים שלו: אמונות, חוויות עבר, ערכים, רגשות. הם משפיעים על הדרך שבהם אנחנו מפרשים את המציאות.
3. המשמעות שאנחנו נותנים למצב: כל אירוע עובר דרך הפרשנות האישית שלנו. וכאן מגיעות המחשבות הראשונות.
4. ביטוי חיצוני >> מה בסוף יוצא מהפה? מתוך כל מה שעבר לנו בראש, רק מעט מאוד מתורגם לדיבור.
ביקשתי מזהר ליבוביץ’, המאסטרו של שוק ההון, להעביר לי את זה לתרשים כדי שזה יהיה ברור.
אז קבל את התרשים שהוא הכין לי:

אהרון הכהן עבר את כל השלבים האלה. אבל בחר לעצור רגע לפני שהמילים יצאו. לא כי לא היו לו מילים, אלא כי הוא הבין שאין מילים שיכולות להקל.
בכירים חווים את זה כל הזמן.
יש מהם ציפייה להגיב מהר, לתת פתרונות, לשדר עוצמה. אבל לפעמים, הכוח האמיתי של מנהיג הוא דווקא לעצור.
+ לשלוט במשפך התקשורתי: להבין שמילים הן לא אוטומטיות. אפשר לעצור רגע, לבדוק מה באמת נכון לומר.. אם בכלל.
+ לזהות מתי מילים הן רק “מילוי ריק”: לא כל רגע צריך תגובה, לא כל משבר צריך נאום. לפעמים, להחזיק את השקט זה הדבר הנכון ביותר.
+ להקשיב באמת: כשאנחנו מדברים מהר מדי, אנחנו מפספסים. בכיר אמיתי יודע מתי להיות שקט, לתת לאחרים מקום לדבר, ורק אז לבחור את המילים הנכונות.
+ לדבר מעט – ולתת לזה משקל: כשאהרון הכהן כן מדבר, זה קורה אחרי שתיקה משמעותית. בדיוק כמו מנהיג – הוא לא מדבר כל הזמן. אבל כשהוא כן, זה נחרט.
בין ‘צדק’ ל’משפט’
פרשת השבוע שלנו, פרשת משפטים, לא מציגה חוקים יבשים. היא מציגה מערכת שלמה של משפטים. כלומר, כללים שדורשים עיבוד, שיקול דעת, הבנה של מורכבות.
‘משפט’ הוא לא רק ציווי. הוא הזמנה למנהיגות חכמה, למוסר, לשיקול דעת, וליכולת להכיל גם את המורכבויות שאין להן תשובות ברורות.
מנהיג לא פוסק מיד. הוא מקשיב. הוא בוחן את התמונה המלאה. הוא מבין שלא תמיד יש תשובה אחת. ושבחלק מהמקרים, כוחה של ההחלטה היא דווקא ביצירת שקט שמאפשר מחשבה.
לא כל מצב דורש הכרזה, לא כל רגע מצריך פתרון מידי. יש זמנים בהם התפקיד של מנהיג הוא להחזיק את המורכבות, ולתת מקום לשקט.
+++
אל נבקש הכל לדעת
אל נסתקרן לגבי המחר
יש לפעמים שסיבה לא נודעת
יש לפעמים שנסתר הדבר
יש דברים נסתרים
לא נבין לא נדע
נעשה גם דברים
שנראים בלי סיבה
לא צריך כל דבר
לחקור ולשאול
לפעמים גם מותר
לא לדעת הכל
אל נבקש סיבה לכל צעד
אל נבקש לדעת כל סוד
יש לפעמים שסיבה לא נודעת
אל נתייאש, אל נפסיק לצעוד
יש דברים נסתרים
לא נבין לא נדע
נעשה גם דברים
שנראים בלי סיבה
לא צריך כל דבר
לחקור ולשאול
לפעמים גם מותר
לא לדעת הכל
יש בוודאי דברים שעשינו
ישנם כאלה לא מעטים
אם עדיין סיבה לכל זאת לא גילינו
אולי נגלה סיבתם בעתיד
יש דברים נסתרים
לא נבין לא נדע
נעשה גם דברים
שנראים בלי סיבה
לא צריך כל דבר
לחקור ולשאול
לפעמים גם מותר
לא לדעת הכל
בשורות טובות שיהיו לנו!
ושבו בנים ובנות לגבולם.
הלה אשר
אשת הסוד של הבכירים

נ.ב
1. אם אתה בכיר בעמדת מפתח / מנכ”ל / בעל חברה – אז פה מחכה לך שיחה במתנה, דרכה תוכל להכיר אותי ולהבין אם מתאים לנו להתקדם ביחד – אתה קובע איתי שיחה במתנה, ישירות דרך היומן שלי.
אבל שניה לפני שאתה קובע, כאן יש לך קובץ מפורט עם כל מה שאתה צריך לדעת ואולי מעניין אותך לגבי השיחה שלנו: זה הקובץ שכתבתי לך. ואם יש לך שאלה שלא התייחסתי אליה – תכתוב לי בחזרה. אני מחכה לך
2. הפודקאסט שהתגובות המרגשות עליו לא מפסיקות להגיע: “סודות של בכירים”
3. לא פשוט להיות “אשת הסוד של הבכירים”. בגלל שרוב הבכירים שאני מלווה, לא מתראיינים בפנים חשופות. וגם לא מגלים מהו הנשק הסודי שלהם 🙂
יש כמה שלאורך השנים הסכימו להצטלם בפנים גלויות…
פה תוכל לראות ולשמוע מה הם אומרים: זה מה שאומרים עלי הבכירים שלי
4. קבוצת הווצאפ הסודית של הבכירים: כל הדברים החשובים, הודעות שלא תרצה לפספס, הפתעות, טיפים ומפגשים סודיים שקורים פה בקבוצת הווצאפ השקטה. כשתבקש להצטרף לקבוצה, חברי הצוות שלי יכתבו לך בפרטי כדי לדעת מה שמך המלא והמייל שאיתו אתה מופיע אצלנו. בגלל שאנחנו מאשרים אחד-אחד.
אשת הסוד של הבכירים - הופכת מנכ"לים מצליחים למאושרים








