קבל שלושה שינויים קריטיים שעושים בכירים בעולם החדש

והפעם במאמר כתבתי לך על 3 שינויים קריטיים שעושים מנכ”לים בעולם החדש, כדי לפנות מעצמם סטרס ולהתחיל.. לחיות!

וכמו תמיד, אם אתה חושב שזה כבר מתאים לך >> אז בסוף תמצא כמה אפשרויות שבהן תוכל להתקדם איתי לשלב הבא.

יאללה,
שנצלול פנימה?

1. מבינים את המשוואה:
זמן < משימות.

זה לא משנה כמה זמן תישאר במשרד, זה לא משנה כמה פרוייקטים תנהל, או באיזה סדר מופתי תנהל את השדרה הניהולית שלך. זה גם לא משנה לכמה מיילים תספיק לענות היום…

בסופו של דבר גם אם תצא ב-22:00 מהמשרד, זה לא יפנה את השולחן שלך. ומחר בבוקר ימתינו לך עשרות משימות לביצוע..

עוד לא מצאתי בכיר אחד(!) שלא היה לו מה לעשות יום אחרי שהוא סיים לנקות את תיבת הדוא”ל שלו.

כאלה אנחנו, אנשים הישגיים ומצויינים תמיד-תמיד ימצאו מה לעשות. וכשיסתיים פרויקט אחד בהצלחה – ייכנס פרויקט חדש ליומן.

ולכן, מנכ”לים מאושרים שהבינו את חוקי המשחק של העולם החדש, מבינים שהזמן שלהם לעולם יהיה קטן מהמשימות שיש להם לעשות.

זה מירוץ אבוד מראש.
ובגלל זה הם..

2. קובעים עתים לעצמם.

כשאתה נמצא בראש מערכת, יש לך אחריות עצומה על הכתפיים!

[“זר לא יבין את זאת”. כך סיפרתי בפרק הפודקאסט שלי, כשנשאלתי על העבודה שלי עם הבכירים]

פרויקטים, כספים, אנשים, משכורות, מלאי, בעיות..

זה לא נפתר גם כשאתה חושב שזה נפתר.
זה לא מצליח גם כשאתה חושב שזה הצליח.

אין לך חופש מלהיות הבכיר בראש המערכת.
אין לך “חופשת מחלה”.
או אפילו.. רק חופשה.

בכירים בעולם החדש יודעים שלהשקיע בעצמם זה לא מותרות.

זה לא NICE TO HAVE
אלא MUST HAVE.

הם מבינים שההשקעה החשובה ביותר, היא במי שמנהל את האופרציה הזו: אתה.

בגלל זה הם יגייסו לצדם את התובנה מהסעיף הראשון; הזמן לעולם יהיה קטן מכמות המשימות. ואז הם מכניסים ליומן את עצמם.

איך זה נראה שאתה מכניס ליומן את עצמך?

דיקור / פילאטיס / יוגה / כושר / מדיטציה / מקפיד לאכול נכון / הולך פעם בשבוע לים / יוצא לאמבטיית שמש.

מנכ”לים כאלה לא יחכו ש”יתפנה” להם זמן לעצמם, דרך נס.
הם יעשו לעצמם זמן לעצמם.

3. ישקיעו זמן, כסף ואנרגיה כדי להתבונן על החיים שלהם מה-Third Position.

מנכ”ל בעולם החדש מבין שהמוח שלו קולט את מה שהעין שלו רואה, ומפרש את מה שהוא רואה על פי תפיסת העולם שלו.

אני בטוחה שיש לך תפיסת עולם ייחודית – אין לי ספק.
אבל היא עדיין.. אך ורק.. תפיסת העולם שלך.

בעולם המקצועי אנחנו נגדיר את זה: קבלת החלטות דרך ה- First Position.

כשאנחנו פועלים מתוך תפיסת נקודת המבט שלנו – אנחנו בחסר. למה? כי יש עוד הרבה מרכיבים בתמונה שאנחנו לא רואים לבד. ולא משנה עד כמה אנחנו חכמים ומצליחים.

מנכ”ל מתקדם יותר, ינסה לנתח את הסיטואציות המורכבות שלפניו גם דרך ה- Second Position.

במצב התפיסה הזה, עמדה 2#, מנכ”ל ינסה לראות את הסיטואציה מנקודת המבט של האחר.

אולי הוא אפילו יצליח לראות, לשמוע ולהרגיש דרך העיניים של האחר. של העובד, של חבר ההנהלה, של הספק..

זה יגרום לו להצליח לקבל החלטות טובות יותר, להניע אנשים בצורה חלקה יותר ולהצליח יותר במו”מ.

אבל בעולם החדש, בכירים מבינים שגם זה לא מספיק!

בכירים בעולם החדש מבינים שלא משנה עד כמה הם ינסו – יש לכל אחד מאיתנו נקודות עיוורון. ואין לנו שום דרך לעלות עליהן לבד.

ובכיר שלא מבין את זה, שחסרה לו נקודת המבט של ה- Third Position..
לעולם לעולם יישאר מאחור.

בין היתר הוא לא יבין איך אחרים מתקדמים טוב ממנו, שומרים על שפיות. רואים לפניו את מה שהוא פספס.

הם אלה שעושים את ה-“מט”.
והוא זה שירגיש שם לבד, בודד וחסר בצריח.

וכן,
אלה שעושים את ה”מט” הם אלה שלוקחים לצדם את אשת הסוד.

בהצלחה.

הלה אשר
אשת הסוד של הבכירים

נ.ב

1.
פרקים חדשים בפודקאסט שלי: סודות של בכירים [סש”ב], עכשיו באוויר! לחץ כאן להאזנה.

2.
פתחתי קבוצת ווצאפ, שקטה, למאזיני הפודקאסט. בקבוצה אני מעלה את התהליך מאחורי הקלעים, מעדכנת בפרקים החדשים ובהמשך יהיו פעילויות ייחודיות למאזיני הפודקאסט.

3.
אם אתה בכיר שנמצא בעמדת מפתח, ואתה חושב שהגיע הזמן שלא תישא את האלונקה הזו לבד – יש לי עבורך שיחה סודית במתנה.

4.
יש לי גם מדריך במתנה עבורך- מדריך להפחתת סטרס לבכירים ופה אתה מקבל אותו. ויש גם בונוס למי שמוריד את המדריך.