אימפריות נופלות

והיום פוסט חשוב במיוחד. אז סמן לך אותו בכוכב וחזור לקרוא אותו עוד פעמיים.

אני כותבת לך שזה חשוב לא בגלל שאני מרימה לעצמי [גם]. אלא בעיקר – בגלל שיש פוסטים חשובים שאני כותבת לך, ואז מתבאסת בשבילך אם לא תקרא אותם.

חלק מהבכירים שאני מלווה, מתמודדים השבוע עם השלכות כדור השלג המתגלגל והמתעצם של קריסת הבנקים בארה”ב… הם כבר מבינים שתודעת מנכ”ל של העולם הישן חייבת להתפתח. ושיש להם מזל גדול שהם לא עוברים את זה לבד!

היום בפוסט נדבר על עוד אחת מהבעיות של בכירים ששייכים לתודעת העולם הישן, כאלה שלא הבינו שהם צריכים ללמוד את חוקי המשחק החדשים. נדבר גם על שליטה, אגו, ושהגודל לא קובע.
שנצלול פנימה?

+++

בפוסט הקודם כתבתי על מנכ”לים של העולם הישן VS מנכלים של העולם החדש – ומה נדרש מהם.
אם אתה רוצה לרענן את זיכרונך קפוץ לכאן.

ארה”ב בדרך למטה

השבוע קראתי כתבה מעניינת בגלובס שמתייחסת לשינוי סדרי עולם ומהפכות.
הנה הלינק למי שרוצה. אני מזהירה: זה קצת ארוך, אפילו יותר מהבלוגים שלי 😉

אם אתה בכיר שנמצא בעמדת מפתח >> אני סופר ממליצה לך לשבת ולהקדיש זמן לכתבה הזו.
ואם אתה מתאמן VIP שלי >> אז אותך אני מחייבת לקרוא את הכתבה! ובשיחות שלנו השבוע אנחנו גם נדבר על זה. זו לא כתבה כל כך כייפית, אני מודה. היא עוברת ממהפכה למהפכה. אבל כפי שכתבתי לך, לא פעם, לטמון ראש בחול זה לא בדיוק עוזר לבכירים.

בקצרה:
אלפרד מקוי, פרופ’ להיסטוריה בן 77 מאוני’ ויסקונסין, מקדיש עשרות שנים לחצר האחורית של האימפריה האמריקאית. בן היתר הוא עשה הרבה צרות ל- CIA… ובגלל פרסומים שלו הוא גם נקרא להעיד בקונגרס והפך ליעד של ה-FBI.
בכתבה הזו הוא מדבר על שליטה של סדרי עולם ישנים, ועל הסדר העולמי החדש שצפוי לנו.
ולא בטוח בכלל שאפשר לכנות את זה “סדר”… 😉
מעניין אותו מה מניע את התהליך הזה, של שינוי סדרי עולם. ואיך השליטה הזו מתחברת למציאות שלנו.

+++

ההבדל בין “אימפריה” ובין “סדר עולמי”:

אימפריה – מייצגת כוח.
סדר עולמי – מייצג עקרונות של התקופה. שפות שולטות, המשחקים שמשחקים בהם [מוניאדל מישהו?], הדרך שבה עובדים, ועוד. יש בה הרבה כוח – אבל הוא נתפס ככוח “לגיטימי”.

לטענת פרופסור מקוי, יש מניע סמוי לכל סדר עולמי. והחידושים האנרגטיים הם מאיצי השינויים והסדרים [שמתי לך תמונה בעוד פסקה וחצי, כדי שתבין למה הכוונה ב”אנרגיה”].
בין היתר הכתבה עוסקת באיך ארה”ב מיישבת סתירות בין המעשים ובין האמנות בהן היא שותפה. איך היא הפכה לאימפריה העוצמתית ביותר בהיסטוריה? מהי האסטרטגייה שמגבשת סין, איך זה קשור לנמלים במדינת ישראל? ועוד…
אבל היא בעיקר עוסקת במוביליות של “שליטה” בעולם…

ומכיוון שאיני מומחית ליחב”ל [יחסים בין לאומיים]. עדיין.
אבל כן מומחית במקצוע שלי [ליווי מנטאלי ואסטרטגי-אישי לבכירים] וגם בסוציולוגיה – אנחנו נדבר במאמר הקרוב על שליטה.
ואולי גם בכמה מהמאמרים שאחריו, במידה ואראה שאני עוקפת את המאמר של גלובס במספר המילים 🙂

שליטה

שלומי [שם בדוי, סיפור אמיתי לחלוטין], הוא אחד המנכ”לים שאני מלווה כבר חודשים רבים. [טוב, זו לא חכמה… כל לקוחות הפרימיום שלי הם לקוחות של חודשים ושנים..].

אז שלומי היה עסוק בחודשים האחרונים בסוגיה כבדת משקל:
איך מדיחים מנהל תחום, בעל כוח וקשרים?
נוצרה בחברה סיטואציה מורכבת שבה מנהל התחום הספציפי הזה, היה כפוף לבעלים. והיה אחראי בלעדי על אחת מהיבשות..

וזה, יקירי, נגע שם בעצבים חשופים…
כן, ברור ברור, זה לא יושב רק על שליטה… מנהל התחום ההוא גירד את המילה “מקצוענות” מתחתית רצפת הבוץ. ואכן היה ראוי להזיז אותו מהתפקיד.

אבל…
אני תוהה ביני לביני, וגם תהיתי ביני לבין שלומי – האם “מקצוענות” היתה הסיבה היחידה לניסיון להדיחו..?!

[רמז: לא.]

+++

עם רועי [שם בדוי, סיפור אמיתי לחלוטין], נפגשתי השבוע לבירה.

רועי הוא מנכ”ל של חברה מצליחה שאני מלווה כבר חודשים רבים. אדם מדהים כזה, מצליח כזה, שלפעמים לא מודע למצליחניותו.
האמת היא שהוא שתה בירה ואני בניתי איתו גאנט ניקוז סטרס על הNOTE שלי. כי אני ואלכוהול לא חברים טובים כל כך 🙂 בטח לא באמצע היום וכשאני משתמשת במוח החריף שלי באמצע פגישה.

בקיצור, אחד הדברים שרועי חושש מהם, זה להכניס לצוות שלו אנשים שיודעים יותר ממנו.
בין היתר גם בגלל המחשבה: “מה זה יעיד עלי אם הצוות שלי ידע יותר ממני?! ואם אני יאבד שליטה..?”.

+++

וכדי לחזק את הטיעונים שלי – אני אוהבת לגייס לצדי את חז”לנו החכמים:

“רַבִּי אֶלְעָזָר הַקַּפָּר אוֹמֵר:
הַקִּנְאָה וְהַתַּאֲוָה וְהַכָּבוֹד מוֹצִיאִין אֶת הָאָדָם מִן הָעוֹלָם:”

אני מרשה לעצמי לשים מעל המילים “קנאה, תאווה וכבוד” את הכותרת “שליטה”.

הרמב”ם אומר על זה, בפירוש חופשי שלי, שאם אדם נגוע באחת מהמידות הללו: קנאה, תאווה, או כבוד – אז “לא יגיעו לו המידות השכליות”.
כלומר, תהיה לו “סתימה בשכל הישר”.
כשאתה לא עוסק בעיקר, אומר הרמב”ם – אתה לא פועל מהשכל.

ואם אתה נמצא בעמדת מפתח, לא עוסק בעיקר ולא פועל מהשכל.. מה לדעתך קורה?! מה זה עושה לתוצאות שלך? לחברה שלך?

אגו

אל תטעה – אגו זה דבר חשוב שיהיה לו לאדם.
מאוד חשוב.
והוא חשוב כשאתה מחזיק כל כך הרבה משפחות על הכתפיים שלך. ומנהל מערכת מורכבת.

יחד עם זאת,
אנחנו צריכים לבדוק עם עצמנו – מה המקור של הפעולות שלנו.
בגלל שככל שנקודת המוצא שלנו היא שליטה, ואנחנו חיים בחשש ש”יקחו” לנו, או “יחליפו אותנו” / “יתחרו בנו”. אז אנחנו נמצאים בתודעת מנכ”ל של עולם ישן >> GAME OVER.

ואם התודעה שלנו נשארה מאחור ומפגרת בכמה שנים אחרי המציאות – האימפריה שלך עלולה לקרוס [וממש לא כמו שדן תורן וחמי רודנר כתבו.. לאט זה לא יקרה!].

כשמנכ”ל עסוק ב”שליטה” – הסיכוי שלו להשתמש במידות השכליות שלו >> הולך ופוחת.

חבל, לא?

+++

מהן המידות השכליות שמנכ”ל צריך בעולם החדש?

בעולם שבו השינויים מהירים מהתפיסה שלנו;
בנקים קורסים, אימפריות נלחמות זו בזו באמצעים מורכבים, היסטוריונים מריחים באוויר ריח של “סדר עולמי חדש”…

רק השבוע שוחררה עוד גרסה של GPT, וכולם מתחילים לשחק עם D-ID ומייצרים קריינות של פרזנטורים בזמן אמת באמצעות Generative AI..

אתה חושב שמנכ”ל של העולם החדש
יכול לתת למידות השכליות שלו לקבל פחות מקום?!
אולי להתעסק בשוטף..?
אולי לתת לפחדים שלו לנהל אותו?
להחזיק אנשי צוות פחות ממעולים??

זה מפחיד אותך? מצוין! עדיף שתפחד ותתאמן על זה. מאשר תוביל את החברה שלך, במו ידיך, לקריסה כי התודעה שלך לא מתמודד עם השינויים המהירים שקורים כאן.

+

אתה חושב שמנכ”ל בעולם החדש צריך להתעסק ב”שליטה”? ולהעביר את הזמן שלו בעיסוק דפנסיבי [מגננה]??!

ברצינות, בוא תסתכל לעצמך טוב-טוב בלבן של העיניים:
בעולם מתפתח ומואץ שכזה, אתה חושב שאתה יכול להמשיך לא לישון טוב בלילה בגלל שאתה מוטרד מאיזו שטות?!

[סורי-נוט-סורי, אבל הגיע הזמן שמישהו יגיד לך את האמת בפרצוף: רוב הטרדות שלנו הן שטויות שאפשר למצוא להן פתרונות. ולמזלך- אני לא אחד מהצוות המתחנף שמקיף אותך. בדיוק בגלל זה – אין לי בעיה להגיד לך את מה שאתה לא אוהב לשמוע ולראות..].

אז בזמן שאתה לא ישן מהשטויות של העולם הישן.. וחופר את עצמך לדעת, לבד..
העולם נע קדימה.
אתה מוכן לו?!

אם אתה מנכ”ל, או בכיר שנמצא בעמדה בכירה. והגיע הזמן שלך לעצור את השוטף ולהתחיל לסגל מיומנויות של מנכ”לים בעולם החדש – אז כאן מחכה לך שיחה איתי.

אתה נכנס ללינק [או שולח לי מייל חוזר והצוות שלי מיד יטפל בזה], קובע איתי שיחה – כאשר בסופה אנחנו גם נבחן יחד את האפשרות לעבוד יחד ולתרגל את המיומנויות החשובות הללו של העולם החדש.

כאן אתה קובע איתי שיחה סודית לבכירים.

נ.ב

1.
פרקים חדשים בפודקאסט שלי: סודות של בכירים [סש”ב], עכשיו באוויר! לחץ כאן להאזנה.

2.
פתחתי קבוצת ווצאפ, שקטה, למאזיני הפודקאסט. בקבוצה אני מעלה את התהליך מאחורי הקלעים, מעדכנת בפרקים החדשים ובהמשך יהיו פעילויות ייחודיות למאזיני הפודקאסט.

3.
אם אתה בכיר שנמצא בעמדת מפתח, ואתה חושב שהגיע הזמן שלא תישא את האלונקה הזו לבד – יש לי עבורך שיחה סודית במתנה.

4.
ויש לי גם מדריך במתנה עבורך- מדריך להפחתת סטרס לבכירים ופה אתה מקבל אותו. ויש גם בונוס למי שמוריד את המדריך.

חוצמזה,
בוא לאינסטגרם, מעניין אצלי: כאן אתה לוחץ “עוקב”