חוף הים תמיד מזכיר לי שינויים – גלים שבאים והולכים, טביעות רגליים שנעלמות בחול הרך. אבל יש אנשים, כמו אלי, שהצעדים שלהם משאירים אחריהם הדהוד שנשאר הרבה אחריהם..
אתה בטח מכיר את זה: לפעמים אנחנו נמצאים בנקודת מפנה. אולי בדיוק העברת את המושכות לאחרים, אולי אתה חושב על הצעד הבא בקריירה שלך, או שאולי אתה פשוט שואל את עצמך – מה אני באמת אשאיר אחרי?
בדיוק על זה נדבר היום.
על צעדים שיוצרים גלים של השפעה לאורך שנים. על המשקל הסגולי שלך כמנהיג – אותו כוח שממשיך להקרין ולייצב גם כשאתה לא שם.
במאמר שלנו יש סיפור, תובנה וכלים. כי יש רגעים שבהם מנהיגות אמיתית נבחנת לא במה שאתה עושה – אלא במה שאתה משאיר.
אז בוא נצא לדרך.
+++
אבל שניה לפני..
אם זו הפעם הראשונה שלך כאן, אז ברוך הבא 🙂
אני הלה אשר, אשת הסוד של הבכירים.
ב-10 השנים האחרונות אני מלווה מנכ”לים, בכירים בעמדות מפתח, בעלי חברות ובעלי עסקים מובילים. עוזרת להם להתמודד עם האתגרים שמגיעים כשאתה עומד בראש הפירמידה.
לא תמצא כאן “טיפים להצלחה” או קלישאות על מוטיבציה. אלא נקודות מחשבה חדות, מעשיות ומדויקות לחיים של אנשים שכבר עשו והצליחו, אבל יודעים שהשלב הבא תמיד דורש עוד עומק.
איך אפשר להיעזר בי?
+ פגישות אישיות: כשצריך לפרוק, לשקול החלטות מורכבות או למצוא זווית חדשה.
+ תהליכי ליווי מתמשכים: למי שמחפש מישהי שתרוץ איתו לאורך הדרך.
+ סדנאות והרצאות: לקבוצות של הנהלה או צוותים וצוותים בכירים, עם תכנים שמותאמים במיוחד לעולם המורכב שבו אתם פועלים.
אם משהו כאן נוגע בך – תמיד אפשר לכתוב לי תגובה למאמר, לשלוח לי ווצאפ לכאן בקליק אחד או פשוט לקבוע איתי שיחה בלינק הזה.
ועכשיו,
אחרי שכולנו מבינים איפה אנחנו נמצאים, בוא נחזור למאמר שלנו:
פגישה ששווה 13K
השבוע, כשנפגשנו, היה לשנינו ברור שזה יגמר ב-13K.
צעדים.
יש בכירים שיושבים איתם לקפה. יש בכירים שיושבים איתם במסעדה. ויש בכירים שצועדים איתם ברגל 🙂 או רצים לצדם.
קבענו באמצע היום, באחד מחופי תל אביב האהובים עלי. נעלי ספורט – חובה.
הוא, שגדול ממני בלפחות שני עשורים, שמר על הקצב והציץ לעברי בכל עלייה תלולה לוודא שאני לא נשארת מאחור. ועמדתי בקצב, איך לא? הריני חובבת צעדים לא קטנה בעצמי.
תן לי חוף ים, חול רך, שמש מלטפת בגווני זהב מלמעלה – ואני המאושרת שבנשים 🙂
ובאותו היום אלי העביר את ישיבת ההנהלה האחרונה שלו, אחרי מעל 30 שנים של עשייה בלתי פוסקת. אחרי 9 חודשים של הכשרה וחפיפה למשנה למנכ”ל – אלי החליט שזהו. הגיע הזמן להעביר את השרביט.
“ומה תעשה מעכשיו?” שאלתי אותו כשהצעדים שלנו מסונכרנים.
“אל תדאגי”, הוא אמר לי “אני עדיין על הכספים, בבורד ובנדל”ן. יש גם לקוחות מכל העולם שעדיין תלויים בי. אני חושב שלא יהיה לי משעמם”.
“ואיך השטח מגיב למהלך הזה?” שאלתי.
“הם מכירים אותו כבר 9 חודשים” הוא אמר.
ומה שהיה חשוב לו באמת – זה לתת למחליפו להתייצב בתפקיד:
“הכי חשוב שאדע לקחת צעד אחורה ולתת לו לנהל כמו שצריך. אולי אפילו לא אגיע לישיבות בתקופה הקרובה, כדי לאפשר לו להתאקלם..”.
כאן עצרתי אותו לרגע.
“אלי, יש משהו שאתה חייב לקחת בחשבון: למנכ”ל, וכל שכן לבעלים, יש משקל סגולי. זו איכות שקשה להבחין בה, אבל היא משפיעה על כל מה שמתרחש בחברה. הנוכחות שלך היא לא רק פיזית, היא תודעתית. ברגע שאתה נמצא – יש לזה השפעה. וכשאתה איננו – גם לזה יש משמעות עצומה”.
אבל זה כל העניין עם משקל סגולי, לא?
הביטוי “משקל סגולי” מגיע מעולם הפיזיקה ומתייחס ליחס שבין המשקל, או המסה של חומר, לנפח שלו.
במילים פשוטות, הוא מתאר כמה חומר “צפוף” ביחס לנפח שלו.
לדוגמה, מתכת כמו עופרת או ברזל היא בעלת משקל סגולי גבוה יחסית, ולכן היא כבדה ומוצקה יותר מנפחים זהים של חומרים כמו עץ או פלסטיק.
הביטוי “משקל סגולי” אמנם מגיע מעולם הפיזיקה, אבל הוא הרבה יותר ממונח טכני יבש. כשאנחנו פוגשים מנהיג אמיתי – אנחנו מרגישים את המשקל הסגולי שלו מיד. ולא, אני לא מדברת על כמה הוא שוקל פיזית 😂
כמו מתכת כבדה ויציבה, יש אנשים שהנוכחות שלהם פשוט מורגשת. הם לא צריכים לדבר הרבה. לפעמים, עצם העובדה שהם נמצאים בחדר משנה את הדינמיקה כולה. כולם פתאום מתיישרים, מקשיבים. זו נוכחות שקטה אך עוצמתית.
אבל מה קורה כשהדמות הזו עוזבת, או איננה נוכחת?
לפתע משהו משתנה.
זה כמו לשלוף את המשקולת המרכזית מספינה – אולי היא ממשיכה לשוט איכשהו, אבל כבר פחות יציבה, מתנדנדת קצת יותר בכל גל.
אפילו אם יש מחליף מוכשר ומנוסה, לוקח זמן עד שהוא מפתח את המשקל הסגולי שלו – את אותה נוכחות שכולם סומכים עליה, גם כשהוא לא אומר כלום. גם כשהוא לא נמצא.
המשקל הסגולי של עם ישראל
בפרשת “בֹּא”, משה מוביל את בני ישראל ליצירת משקל סגולי של עם.
ההנחיות: שחיטת קורבן הפסח, סימון המשקופים בדם וההכנה ליציאה בחיפזון – נועדו להטמיע זהות ותודעה חדשה. הם כבר לא רק יחידים הנאבקים לשרוד תחת שעבוד. מעכשיו, הם קבוצה עם מטרה משותפת.
התודעה הזו עדיין לא הופכת את בני ישראל, בשלב זה, לעוצמתיים וליציבים מבפנים. אבל זה המשקל הסגולי של אומה בהתהוות – נוכחות קולקטיבית שתעניק להם [ולנו, עד היום] כוח גם כשהנסיבות משתנות.
כאן אתה נכנס לתמונה
בימים אלו, ישראל שלנו מתמודדת עם גלים של אי-וודאות, שינויים ותהפוכות. הכל בתנועה מתמדת. במציאות כזו, המשקל הסגולי של מנהיגים ובכירים הופך למשמעותי יותר מתמיד.
אנשים מחפשים עוגן, משהו שיחזיק אותם יציבים גם כשמסביב הכול משתנה.
המשקל הסגולי שלך – הוא מה שמקרין את היציבות הזו.
הנוכחות שלך, היא לא רק עניין פיזי. היא הקרנה של יציבות, ערכים ותודעה ארגונית.
כשמנכ”ל או בעלים נוכח, העובדים והסביבה מרגישים ויודעים שיש על מי לסמוך. אבל כשהוא לא נוכח [בפרט בתקופה כזו], כל המבנה עשוי להתנדנד.
זהו האתגר האמיתי למנהיגות בזמנים כאלו: איך מטמיעים נוכחות תודעתית שתשפיע ותעניק ביטחון גם כשאנחנו לא שם.
בסוף, אף אחד לא יזכור כמה שעות ישבת במשרד, כמה טבלאות ניתחת או כמה פגישות הספקת ביום.
הרגע האמיתי מגיע כשאתה יוצא מהחדר: איך הם מתנהגים כשהדלת נסגרת אחריך? איך הם מתנהלים האחד עם השני? האם הם ממשיכים להרגיש אותך גם כשאתה כבר במקום אחר? האם הם ממשיכים להתנהל כפי שאתה מצפה מהם להתנהל גם כשאתה לא נוכח?
משקל סגולי הוא כמו אדים שנשארים באוויר – אם עשית את זה נכון, תוכל לסמוך על כך שהמערכת סביבך תחזיק מעמד. שהצוותים יובילו מתוך הערכים שנטעת בהם, ולא מתוך פחד או תלות בך.
+++
הנה כמה שאלות שיכולות לעזור לך להבין את המשקל הסגולי שלך או של אחרים:
1.
התנהלות כשאתה לא נמצא:
מה קורה כשאתה לא נוכח בפגישה או בהחלטה חשובה?
האם אנשים ממשיכים לפעול בהתאם לערכים שהובלת?
האם הם פונים אליך על כל דבר קטן או מגלים עצמאות בבחירות שלהם?
2.
השפעה רגשית ותודעתית:
האם אנשים סביבך מרגישים ביטחון ותחושת כיוון רק מעצם נוכחותך בחדר?
האם המילים שלך נשארות איתם גם אחרי שהשיחה הסתיימה?
האם יש תחושת עוגן שנשארת בסביבה שלך לאורך זמן?
3.
פידבק בלתי ישיר:
האם יש שיח שמציין את ההשפעה שלך ללא נוכחותך?
האם אחרים מצטטים אותך או מתייחסים לעקרונות שהטמעת בהחלטות שלהם?
4.
שאלות שנשארות פתוחות:
אילו שאלות אנשים שואלים את עצמם כשהם מנסים לפעול בלעדיך?
האם יש עקרונות מובילים שמנחים אותם גם בלי צורך בהכוונה ישירה ממך?
5.
רמת ההשפעה על שינויים גדולים:
האם אתה מצליח להחזיק יציבות גם בזמני משבר?
האם אנשים רואים בך מקור לידע, הכוונה ושקט פנימי במצבים של אי-וודאות?
כי בסוף, המשקל הסגולי שלך הוא היכולת שלך לצופף ולהגדיל את המשקל הסגולי של מי שמגיע אחריך.
+++
המשכנו ללכת. השמש כבר התכסתה בענן, אבל אלי לא עצר. “אני לא מפחד לשחרר”, הוא אמר פתאום, כמעט לעצמו, “אבל מעניין אותי לדעת… האם באמת יסתדרו בלעדי?”
ואני יודעת שהתשובה לשאלה הזו כבר היתה בתוכו.
כי אחרי 30 שנות עשייה, המשקל הסגולי שלו לא תלוי יותר בנוכחות פיזית. הוא ימשיך להדהד בכל פינה שהוא נגע בה – בהחלטות שהתקבלו בהשראתו, במנהלים שהכשיר, בצוותים שלמדו מהי אחריות, ובמעל 150 משפחות שהוא מפרנס בכבוד.
וזהו המשקל הסגולי האינסופי – שמשאיר את השפעתך, גם אחרי שהמשכת לצעוד לפסגה התלולה הבאה.
היום, בלייבשישי, גיליתי לך טמפלט של עיקרון פשוט, שמוסיף המון מתיקות, חדווה וחמלה לדרך. אני חושבת שזה כלי חובה בארגז הציוד של מנהיגים. בפרט בתקופה כזו.
הכלי הזה כל כך פשוט ליישום – אבל המשקל הסגולי שלו עצום. גם ביחס לעצמך וגם ביחס למורשת שלך בארגון.
אם כבר נרשמת – הרווחת! ואתה מקבל במוצאי שבת את ההקלטה ישירות לתיבת הדוא”ל האהובה עליך.
בשורות טובות שיהיו לנו!
ושבו בנים ובנות לגבולם.
הלה אשר
אשת הסוד של הבכירים
נ.ב
1. אם אתה בכיר בעמדת מפתח / מנכ”ל / בעל חברה – אז פה מחכה לך שיחה במתנה, דרכה תוכל להכיר אותי ולהבין אם מתאים לנו להתקדם ביחד – אתה קובע איתי שיחה במתנה, ישירות דרך היומן שלי.
אבל שניה לפני שאתה קובע, כאן יש לך קובץ מפורט עם כל מה שאתה צריך לדעת ואולי מעניין אותך לגבי השיחה שלנו: זה הקובץ שכתבתי לך. ואם יש לך שאלה שלא התייחסתי אליה – תכתוב לי בחזרה. אני מחכה לך
2. הפודקאסט שהתגובות המרגשות עליו לא מפסיקות להגיע: “סודות של בכירים”
3. לא פשוט להיות “אשת הסוד של הבכירים”. בגלל שרוב הבכירים שאני מלווה, לא מתראיינים בפנים חשופות. וגם לא מגלים מהו הנשק הסודי שלהם 🙂
יש כמה שלאורך השנים הסכימו להצטלם בפנים גלויות…
פה תוכל לראות ולשמוע מה הם אומרים: זה מה שאומרים עלי הבכירים שלי
4. קבוצת הווצאפ הסודית של הבכירים: כל הדברים החשובים, הודעות שלא תרצה לפספס, הפתעות, טיפים ומפגשים סודיים שקורים פה בקבוצת הווצאפ השקטה. כשתבקש להצטרף לקבוצה, חברי הצוות שלי יכתבו לך בפרטי כדי לדעת מה שמך המלא והמייל שאיתו אתה מופיע אצלנו. בגלל שאנחנו מאשרים אחד-אחד.
אשת הסוד של הבכירים - הופכת מנכ"לים מצליחים למאושרים
